Valutazione e Feedback – Sviluppo delle Capacità e Competenze Manageriali – 4 Ore
Il corso permette di sviluppare un atteggiamento orientato al raggiungimento dei risultati, partendo dall’identificazione del proprio stile manageriale e dalla valorizzazione delle risorse. Osservazione: tipologie e contesti, differenza tra osservazione e valutazione, errori nella valutazione. Tipologie e contesti, feedback: definizione e tipologie, cenni di coaching e valutazione delle performance.
Il corso permette di sviluppare un atteggiamento orientato al raggiungimento dei risultati, partendo dall’identificazione del proprio stile manageriale e dalla valorizzazione delle risorse. Il percorso permette di accrescere inoltre la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori e di lavorare contestualmente sul proprio […]
l corso permette di sviluppare un atteggiamento orientato al raggiungimento dei risultati, partendo dall’identificazione del proprio stile manageriale e dalla valorizzazione delle risorse. Il processo di comunicazione: elementi e canali, efficacia e ascolto attivo. Barriere ed evoluzione, empatia e ricalco, tipologie di linguaggio, assertività e persuasione nella comunicazione.
Il corso permette di sviluppare un atteggiamento orientato al raggiungimento dei risultati, partendo dall’identificazione del proprio stile manageriale e dalla valorizzazione delle risorse. La Comunicazione efficace, l’importanza delle domande, il giusto punto di vista, Le fasi: dal bisogno alla vendita, Tecniche di vendita e gestione delle obiezioni.
Il corso permette di accrescere la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori e di lavorare contestualmente sul proprio potenziale, sviluppando le proprie competenze e arricchendo il proprio bagaglio con nuovi strumenti. Statistiche e riflessioni sul tempo, le caratteristiche del tempo e la […]
Il corso permette di accrescere inoltre la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori e di lavorare contestualmente sul proprio potenziale, sviluppando le proprie competenze e arricchendo il proprio bagaglio con nuovi strumenti. Le convinzioni e l’importanza nella formazione del pensiero, le fasi […]
Il corso permette di accrescere inoltre la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori e di lavorare contestualmente sul proprio potenziale, sviluppando le proprie competenze e arricchendo il proprio bagaglio con nuovi strumenti. Il gruppo: elementi costitutivi e tipologie, evoluzione dal gruppo al […]
Il corso permette di accrescere inoltre la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori e di lavorare contestualmente sul proprio potenziale, sviluppando le proprie competenze e arricchendo il proprio bagaglio con nuovi strumenti. Il conflitto: origine e tipologie, aspetti costruttivi e distruttivi del […]
Il percorso permette di accrescere la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori e di lavorare contestualmente sul proprio potenziale, sviluppando le proprie competenze e arricchendo il proprio bagaglio con nuovi strumenti.
Il corso permette di accrescere la propria capacità di gestione del cambiamento, di perfezionare la capacità di influenzare e migliorare le performance dei propri collaboratori e di lavorare contestualmente sul proprio potenziale, sviluppando le proprie competenze e arricchendo il proprio bagaglio con nuovi strumenti. La zona di confort e la relazione facilitante, Obiettivi: definizione e […]
